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   系统集成公司构造员工展开项目管理PMIS体系培训

 

 

    为强化项目静态管理,更加有用的实现对项目质量、进度、本钱等方面的把控与调理,自3月份以来,系统集成公司主动呼应系统集成公司总部要求,认真学习PMIS体系各项管理制度、布置PMIS运转情况、构造专业人员培训,于5月份实现PMIS体系正式上线运转。

 

    系统集成公司的项目编号不断是野生情势发放,PMIS体系上线后改由体系主动天生。公司项目管理及相干信息录入职员严厉把控,确保0失误前提下完成了在施64个项目的体系导入和新项目在PMIS上的意向事情,并实现了PMIS体系与ERP体系的有用联系关系。 

    

    8月5日,系统集成公司特邀请总部手艺专家王保杰到我中心,就PMIS利用历程中存在的业务流程、专业术语等方面的成绩停止业务培训。时期,专家对意向流程填写、审批流程退回、交代单创立等各业务流程停止具体的解说并现场演示。经由过程培训,项目管理人员对PMIS体系的全部流程更加熟习、对体系各环节有了更明晰的认知,为中心PMIS体系的顺遂运转奠基根底。

   

  

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